Para líderes
Lograr objetivos es importante, pero es el final del proceso. Lo más importante ocurre en el camino, que es el lugar donde un líder (y su equipo) pasa la mayor parte del tiempo, porque intervienen personas, habilidades, hábitos y estructuras que facilitan (o no) el logro de esos objetivos.
HAGO FOCO EN HABILIDADES ESENCIALES
- Comunicación interpersonal e institucional
- Delegación, feedback y motivación
- Inteligencia emocional y gestión de conflictos
- Toma y comunicación de decisiones
- Gestión del cambio
- Management y pensamiento estratégico
- Formación y desarrollo de equipos
- Trabajo colaborativo
- Personal Branding
Matriz 4D
La Matriz 4D es un sistema para diagnosticar el día a día del líder y permite entender si es un “administrador de tareas” enfocado sólo en lo operativo y en el corto plazo o es un puente entre la visión estratégica de la dirección y la ejecución de su equipo de trabajo. Con esta matriz evaluamos cuatro dimensiones:
Estrategia
Relacionado con la dirección y la visión corporativa.
Redes
Relacionado con sus pares y lo transversal, con otras áreas.
Personas
Relacionado con su equipo de trabajo.
Rol
Relacionado con sí mismo y su rol de liderazgo.
Trabajemos juntos
Acá podés contarme cuáles son tus desafíos o los de tu organización y coordinamos día y hora para una conversación inicial de no más de 30 minutos para ahondar en detalles.
No todos los campos son obligatorios por si preferis ser más expeditivo, pero siempre mientras más detalles, mejor.
Si preferís inmediatez o espacio para una conversación puntual enviame un Whatsapp desde aquí: